OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Lograr una adecuada coordinación de equipos en el día a día.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
UNIDAD FORMATIVA 1. ¿QUÉ IMPLICA HUMANIZAR LA COORDINACIÓN DE EQUIPOS? ESTILOS A DESAPRENDER.
- Comprender la influencia que tiene el coordinador de equipos en la humanización de la atención.
- Integrar la misión del coordinador de equipos en las organizaciones sociosanitarias.
- Analizar el propio estilo de coordinación y el impacto del mismo en las personas y los resultados.
UNIDAD FORMATIVA 2. CONOCER AL PROPIO EQUIPO. CLAVES PARA EL DIAGNÓSTICO.
- Aprender a diagnosticar las capacidades y motivaciones de los miembros del equipo.
- Incorporar la observación como herramienta cotidiana de coordinación.
- Comprender algunas pautas que permiten identificar mejorar el trabajo cotidiano, al mejorar la comunicación y relaciones en el entorno de trabajo.
UNIDAD FORMATIVA 3. COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS.
- Comprender la comunicación como un factor clave de la coordinación de equipos.
- Analizar los elementos de la comunicación que más afectan en el funcionamiento de los equipos sociosanitarios.
- Explorar estilos de acompañamiento que aumentan la eficiencia de los equipos y la motivación de las personas.
UNIDAD FORMATIVA 4. EL CONFLICTO EN EL EQUIPO, ¿CÓMO APROVECHARLO?
- Comprender la naturaleza del conflicto en los grupos humanos y sus efectos en la vida del grupo.
- Aprender a manejar la comunicación en el abordaje de situaciones de conflicto.
- Identificar claves para lograr sacar partido de las situaciones de conflicto en el equipo, creando una cultura de mejora continua y confrontación constructiva.
